Une énergie au service du développement du capital humain et du leadership.

Dans la continuité de son engagement à façonner le leadership et la culture d’organisations leaders dans leurs secteurs, Chantal Gaemperle a fondé re:human Practitioners avec une conviction : le premier avantage compétitif d’une organisation, c’est et ce sera toujours les personnes qui la composent.

Un mouvement d’influence sur le leadership et la société, né d’une expérience au centre du pouvoir, d’une observation de ses mécanismes et de leurs limites, cercles de confiance, déshumanisation, solitude, et d’une conviction : la profonde transformation du monde sera humaine avant d’être technologique.

Directrice générale des ressources humaines et EVP Synergies de LVMH pendant dix-huit ans, elle a contribué à transformer l’un des premiers groupes de luxe au monde en plaçant les personnes, la culture et le leadership au cœur d’une croissance durable.

Son travail a constamment démontré qu’une organisation prospère quand elle investit dans le potentiel humain. Par des initiatives pionnières en matière de leadership, d’innovation, d’inclusion, de diversité et de transmission des savoir-faire, elle a montré que les personnes sont les véritables moteurs de la transformation. Elle plaide aussi pour que le bilan financier soit accompagné d’un bilan du capital humain.

Aujourd’hui, re:human Practitioners est le prolongement naturel de ce parcours : un mouvement international qui réunit dirigeants, acteurs du changement et praticiens de toutes générations et de tous secteurs, autour d’une conviction commune : créer de la valeur par les personnes et laisser une empreinte humaine.

re:human, c’est remettre l’humain au centre pour laisser une empreinte qui compte.

« Le leadership, ce n’est pas le pouvoir sur les autres, mais le pouvoir avec les autres. »